企業文化は企業の魂である。結束力を育てられる企業文化を有しない企業はその発展を望めない。企業文化は一度形成されれば、その価値や意義は企業そのものや従業員の本来の考え方を超越できる。企業文化は企業に創造されるが、企業文化は企業をも創造するはず。長年の生産実績や相当な規模を有する腕時計既製品専門メーカー格雅はこの数年最も力を入れきたのは次の括弧内の３つのことである（①結束力のあるチームを育てる。②健康的・前進的な発展の土台を作る。③結束力の高い企業文化の醸成。）。長年に渡って格雅はずっと年間売上ベースで100％や利益率ベースで50％前後の成長率を維持してきた。これまでは純資産、総資産とも10倍近くに増加した。これは格雅従業員一同の努力の結果であり、人材育成と企業管理等において格雅が堅持する12文字文化理念が核心的な影響力を発揮した結果でもある（因みに12文字文化理念とは「担い、探索、超越、忠誠、責任、価値」である。）。

卓越、精密、優雅。

 

「新ファッション、新ビジネス、新運動」という文化理念の提唱。

腕の品位を凝縮し、パワーに変える。

 

抜群の風格、極致な優雅さ。 

 

探険・超越＆責任・価値：

格雅は毎日１％の前進を堅持し、ブランド力向上を持続的に促進。